№ 2 (14) 2009 Главная тема номера – баланс между штатом и аутсор |
||
|
№ 2 (14) 2009 Главная тема номера – баланс между штатом и аутсорсингом. Раздел открывается материалом о видах аутсорсинга, как основных, так и непрофильных функций компании, а также о рисках, связанных с передачей бизнес-процессов в ведение сторонних | ||
| ( Глосса-Пресс ) |
||
|
9 989.57 руб.
|
||
|
№ 2 (14) 2009 Главная тема номера – баланс между штатом и аутсорсингом. Раздел открывается материалом о видах аутсорсинга, как основных, так и непрофильных функций компании, а также о рисках, связанных с передачей бизнес-процессов в ведение сторонних лиц и организаций. Об организации работы, о построении отношений с разными видами клиентов, агентствами и прямыми заказчиками, а также об успешности фрилансера – «обратная связь» от героев свободного рынка. От редакций журналов «Креативный директор» и [кАк) – исследование рыночных цен на работу фрилансеров и специализированных агентств. Рубрика также содержит материалы об особенностях работы дизайн-студий с удаленными сотрудниками; о специфике работы с фрилансерами в области видео-производства. И, наконец, рассказывает о моделях распределения компанией-производителем функций в вопросах продвижения имиджа – между собственным дизайн-отделом, рекламным агентством и удаленными сотрудниками. Особое внимание уделено особенностям заключения договоров с фрилансерами. |
||
|
|
||
|
|
||

