Семь мешающих причин
Рассмотрим, в чем состоит проблема практического движения компании к уровню общественно необходимых затрат труда (ОНЗТ) в процессе совершенствования организации труда и оптимизации его затрат при создании продукции. В том, что данная проблема существует, не приходится сомневаться, иначе многие компании уже продвигались бы в этом направлении, а скрыть успехи подобного движения от конкурентов и исследователей в наше время вряд ли возможно. Тогда если этого движения нет, то почему? Попытаемся найти приемлемый в смысле достоверности ответ на данный вопрос.
Имеет смысл говорить о наличии целого комплекса проблем-причин, одни из которых существуют в нашей стране, а другие характерны для мирового сообщества в целом. Рассмотрим некоторые из существующих причин (порядок, в котором они будут изложены, принципиального значения не имеет).
Во-первых, проблема труда в любом обществе во все времена является одной из наиболее острых и болезненных. Это неудивительно: поскольку труд создает реальный продукт и стоимость, постольку в обществе всегда актуален вопрос о том, как это должно распределяться между представителями различных социальных слоев, т. е. кто, на что и почему имеет право. Поэтому, как правило, либо проблемы труда исследуются в обществе в интересах привилегированных социальных групп (элиты), либо исследователи вообще ими не занимаются, опять же с ведома этих групп. В любом из этих явлений можно наблюдать подтверждение факта, что групповые интересы даже в демократическом обществе всегда доминируют над общенациональными. Вопрос лишь в том, насколько это заметно исследователям.
Во-вторых, практическое совершенствование организации труда требует наличия высокой профессиональной квалификации у специалистов, которую еще надо получить. Но где ее получить, если научные организации этой проблемой почти не занимаются - в лучшем случае все сводится к разработке систем оплаты труда, а вузы серьезную подготовку по данной специальности не ведут уже лет пятнадцать. Научные конференции и семинары для специалистов, где обсуждались бы проблемы и обменивались опытом специалисты, уже давно не проводятся. Различные коммерческие мероприятия по вопросам управления персоналом или оплаты труда в компаниях явно не в счет, фактически это вид бизнеса для фирм-организаторов и их специалистов, цель которого - извлечение доходов. Так что для формирования квалифицированных специалистов по организации труда в нашей стране пока нет соответствующей объективной среды.
В-третьих, если в некой компании и появляется грамотный специалист по организации труда (не будем его путать со специалистами по управлению персоналом, это далеко не одно и то же) и проводит какие-либо заметные совершенствования, то компания, получив полезные результаты, не склонна делиться этой информацией. Зачем в имеющихся условиях рассказывать о появлении конкурентного преимущества, которого нет у других?
|
